本报讯 （记者 李晓平 吴国英） “上半年除掉油价等要素后，提质增效达1.7亿元，其间开源增效1.17亿元，降本增效0.53亿元。”7月27日，记者从宁夏石化公司了解到，本年以来，宁夏石化以精益化办理为突破口，深化执行提质增效、低本钱展开的战略行动，有力推动了出产经营质效双增。

　　从严办理出效益，精密办理出大效益，精益办理出更大效益。面临内外部严峻的出产经营局势，宁夏石化深耕“四精”办理，结实建立全部本钱均可降的理念，着力打造多维度的精益办理体系，把办理精密到每一种资源、每一道环节、每一个岗位，最大极限削减资源的糟蹋、进步运用功率。

　　为了操控各类本钱，宁夏石化精益展开全方位本钱对标及全生命周期、全员、全要素、全过程方针本钱管控。拟定了预算分化计划，将能源耗费、资料耗费、设备本钱方针、各项出产费用及非出产开销均归入预算管控范围内；拟定了本钱管控计划，针对要点、大额本钱费用项目拟定专项办法，严控费用产生，对预算执行情况施行定时通报、严格考核，保证完结年度首要本钱管控目标。

　　加强计量精密办理，削减手艺计量形成效益丢失。宁夏石化施行轿车装车流量计交代体系改造，施行自动化计量，进步了计量精度。本年上半年宁夏石化计量差错同比削减0.2个百分点，削减计量丢失量480吨，增效312万元。改善投标价格办理方法，运用各类渠道搜集物资价格信息，投标控价增效244.6万元。

　　大力推动节能降耗。宁夏石化公司精密优化节能设备比较，经过攻关，延伸烟脱螺杆机、MTBE螺杆机等节能设备长周期比较，优化5台瓦斯压缩机的比较方法，一起依据时节特色，及时优化、调整设备蒸汽耗费，充沛的运用设备蒸汽殷实量，提高自发电机组比较负荷。1~6月，完成节电近2600万千瓦时，节省电费1100万元。

　　加大修旧利废力度，深化展开降库利库作业。宁夏石化各单位在设备检维、项目建造中活跃修正运用各类库存设材备品备件、化工类物资等，一起活跃和谐项目施行工程单位经过“以高代低”、代替运用等方法展开利库。上半年，运用设备检维、项目建造利库合计300万元。